首先你一定要尊重职权，在表达不同意见时，尊重直接上级的职权和决策权。即使您有不同看法，也要以尊重的方式表达。
如果你实在想表达你的不同观点一定要选择合适的时机，选择一个适当的时机和地点，确保直接上级能够专注地倾听您的观点，而不是在繁忙或紧张的情况下，更不要在领导因为其他事情而有情绪的时候再表达不同看法。
如果可能的话，也可以私下进行沟通，以避免在其他人面前，尤其是大会议上引发不必要的冲突。
如果您发现与直接上级的观点存在差异，并且无法在一对一沟通中解决，考虑寻求中间人或领导层的介入。
总之在沟通中，强调您和直接上级都追求相同的组织目标。这有助于大家都将关注点从个人分歧转移到合作和成就上。
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