01
不管是谋事，还是处事，都要养成预先判断和利弊分析的习惯，即预判事情的发展方向，并分析每一种选择的成本和收益。这样做，最好的好处就是足够理性，且目的性极强。
比如，逢年过节给领导送礼这件事，就值得深入分析，而不是盲目地往领导那里跑。
其一，你要明确的你的诉求是什么，也就是你送礼想要达成的目的是什么，是领导管理上的照顾，还是在具体事情上的提携。如果你啥都不图，那盲目送礼就是一件不划算的事情。
其二，你要通过对领导的日常观察和分析，预判你送礼后能否达成想要的目的。有的领导什么都觉得是应该的，甚至贪得无厌，那你盲目送礼就会助长领导的嚣张气焰，是不利的。
所以，一定要预判，一定要分析，一定要以成本和收益来判断达成目的的概率和可行性。
02
所有免费的东西，通常都有两种结局，要么免费的背后是欺骗，要么免费的背后是套路。
我们应该明白，不管什么事情，都遵循“等价交换”的基本原则，要想得到一些东西，那就必须有所付出。因为人性是不变的，任何人行为或决策，都不可能出于纯粹的“利他主义”。
为什么自私自利的人，不管走到哪里，都不受欢迎？因为他们违背的社交的基本准则。
本来应该是以我有换你有，大家彼此交换，各得其所；但是，自私自利的人却只想得到，不想付出，他们的白嫖思想从一开始就决定了，别人在吃过几次亏后，就一定会主动远离。
为什么很多人会上当受骗？因为他们想不劳而获，因为他们想以小博大；为什么有的人不管走到哪里都很受欢迎？因为他们懂得礼尚往来的社交原则，因为他们总是让别人多得到。
03
说什么和做什么完全一致的人，其实在这个复杂的社会，是很容易吃亏的，因为现实不允许啊。古人讲处事要讲究阴阳相合，阴中有阳，阳中有阴，那我们为什么还要一成不变呢。
讲什么，那是由你的身份和位置所决定的，不能乱讲，更不能想讲什么就讲什么
比如，你是领导，当你在台上的时候，那就一定要讲绝对正确的话。虽然很多话你也反感，你也知道没有现实意义，但是你必须讲，而且还必须正确地讲，否则你就会陷入舆论旋涡。
这就决定了作为领导的你，不能全讲实话，也不能讲听众接受不了的实话。
再比如，在台上的时候，你一定要讲，谁干得好就重用甚至提拔谁。但实际选人用人的时候，你需要考虑的是多方面因素，就不仅仅是工作干得好不好了，这些话你能公开讲吗。
