毕业以后第一份工作是置业顾问，高端楼盘的销售，时机成熟我开启自己真正的职业生涯，因为经验的问题先去了一家小公司做人事工作，升职主管岗位不到一年跳槽到另一家小公司，1年的时间升职经理，后来将这两家公司的经历重新“包装”成功进入现在集团性质的大公司任职人力资源部经理。
有人说我是幸运，才会升职加薪这么快。
也有人说我是会巴结领导，才会3年两升职。
但是我要说的是：凡是作为领导没有那么傻，会被下属的三言两语哄得给下属直接升职加薪，凡是能让领导主动升职加薪的“没有两把刷子”是不行的。
这么说，多年的职场经验再加上自己升职领导总结出来的领导一般情况下会将自己的下属分成三类：
第一类：领导真正打心眼里喜欢的下属，称得上是“志趣相投”的“知己”，下属跟领导的影子一样的存在。这类人不好做，光有智商都不够，情商还要够高；或者你们似曾相识，领导在你身上找到他曾经的影子；只不过世上没有那么巧的事情。
第二类：领导的“左膀右臂”，真正问领导解决实际困难，但是领导并不是非常喜欢，只能称得上“用得着”的下属；其实做不到第一类，做第二类是最保险的，即便是你的领导不喜欢你，你有能力领导照样要给你升职加薪，因为你能帮他解决实际的问题，他用得到你，所以有好处也不得不想着你，怕你跑了。
第三类：领导不喜欢也很平凡的员工，其实第三类员工是职场中最多的一部分，这部分里边有其实绝大多数还是想成为第一类员工，奈何情商智商都有限，只能是玩心眼生存，或者干错得过且过混日子；其实他们都想错了，既然第一类那么难，为何不尝试成为第二类员工呢？最起码第二类员工是只要肯付出就会有回报的一类员工。
我是如何3年两升职的呢？只因我做了“3个主动”，你主动，领导才会比你更主动
第一个主动：行为主动
简而言之“行为主动”就是你要做一些动作，让领导看得见你的付出，心甘情愿地提拔你。行为主动分为三点：
一、向领导表示你的忠心。
毕业以后第一份工作是做置业顾问，因为我非常清楚自己的弱点在哪儿？不善于与人沟通，不敢与人沟通，更不知道如何高效地与人沟通，这都是做人事工作的弱点，必须要克服的。
所以毕业第一份工作去一家高端楼盘应聘，我确实没有经验，但是学历是优势，很顺利地入职，不到两年的时间为了能够让自己顺畅地跟各种各样的人沟通，我做了三件事情：
1、主动接触各行各业的咨询、专业知识，虽然看得宽泛、学得不深，但是能够跟那些成功人士、职场精英有的聊、不冷场，就已经是卖出第一步；
2、主动学习如何成为一个好妈妈、好的全职太太，了解有钱人的生活，为的就是跟那些成功人士的另一半交流的无障碍，因为我发现很多的职场精英，如果另一半是全职太太的话，他们是很尊重另一半的意见的；
3、与此同时我不能因为做销售而忘了自己的专业人力资源管理的专业知识，一直坚持看专业书籍，因为怕时间久了就忘了。
不到两年的时间我觉得时机成熟，再加上怀孕生子直接选择了离职，孩子不到四个月我重新返回职场直接面试一家小公司的人事专员的岗位。
我很庆幸我一直没有将专业知识搁置起来，要不然可能连面试那一关都过不了。
其实刚开始入职做人事专员，经理并不怎么看中我，让一个主管带我，主管呢或许是有离职跳槽的打算吧，对我一直爱答不理的，也不正经教我东西，没办法，我需要这份工作，既然直属领导不教我，我找了个合适的时机找到了经理。
当然我这种做法并不是任何时候都适用的，如果你的直属领导并没有跳槽的苗头不建议这样做，容易引起误会。
找到经理我主要表达两层意思：
1、我打算在公司长期发展，最起码近两年不打算跳槽，暂时是稳定的，其实是向领导表第一个忠心“对公司的忠心”。
2、经理看中我让我入职我自然要好好努力尽早上手工作，希望能够成为领导的“左右手”，向领导表第二个忠心“对领导忠心”。
很多人觉得表不表忠心无所谓，或者不用表示，领导会感受到我的忠心的；
确实时间久了你是什么样的人领导自然会做到心里有数，但是跟自己主动的还不一样。
二、常汇报自己的工作，别总等着领导找你
当时我入职上家公司的时候虽然是部门负责人，但老板觉得我有职场空窗期，所以暂时给了我人事主管的岗位，其实说白了只是表面认可你之前的工作经验，对你的能力并不放心，这一点我知道。
所以入职以后我养成了积极汇报工作的习惯，同时注意三点：
1、在领导发现工作问题之前自我反省及时发现问题，并且主动带着想法去汇报该如何解决问题。
2、领导布置的任务第一时间完成，完成以后整理好思路及时去汇报，而不是等着领导来问我进展，这样显得很被动，工作也不积极。
3、如果是需要长时间完成的工作，每天一汇报进展或者有什么突出的表现，也就是主动请功，当然要注意分寸，不能表现出自满，要谦虚，并且主动将完成工作的突出表现归功到领导的指导上。
在跟老板的交流中我发现其实老板并没有我们想的那么的厉害，很多事情你不积极主动去汇报，可能是因为事情太多，也是领导或者老板的能力有限，不可能对所有的事情都了如指掌，所以积极主动的汇报很关键：
一是为了让领导了解你确实工作了，而且积极主动，领导都喜欢积极主动的下属；
二是及时了解领导对你工作的想法，有可能会根据你的工作进展及时做出一些调整，省略一些没有必要的步骤。
三、主动担责任，而不是抢功劳
我在上家公司还没有升职经理之前手底下的专员因为粗心出了一次工作失误，导致公司损失了20000多块钱，虽然及时发现进行了协商处理，但不可避免的只是保住了公司的声誉，该给的补偿一分钱不能少，老板很生气追究这件事情。
专员很自责害怕，我让她认识到自己的错误，能长个教训；但是老板在追究的时候并没有把下属推出去承担这个责任，主要揽在了自己身上，毕竟没有及时发现下属的失误我也有责任，按季度的季度奖部门直接全部取消。
其实我也很庆幸自己没有推脱，因为在后来升职的这件事情上，这位犯错的下属也帮了我不少忙，老板有一次跟我提：“如果你那次把小刘推出来担责任，可能你就不会升职了。”
我明白老板的意思，她喜欢的是关键时刻有担当的人，而不是只会抢功劳的人。
第二个主动：关系主动
“关系主动”其实说明白了你要学会处理关系，不管是领导，还是领导身边的人，尤其是领导最信任的人，都是关键因素。
一、领导本人。
其实我发现很多的职场人，尤其是职场小白有一个误区：我就是一普通员工，干嘛跟领导搞好关系，尤其是什么总经理、副总的跟我更没有关系。
其实这样的想法是错误的，我却还是不提倡越级汇报工作，毕竟会得罪自己的直属领导；但是我们也要注意搞好跟更上一级领导的关系，具体该怎么做呢？
1、点头之交很重要，不可忽视细节问题。
我们在公司上班，尤其是大公司，那些总经理、副总、部门经理真不一定能注意到我们这么一个小职员，毕竟公司人那么多，是很正常的，但是时不时地遇到还是很正常的。
记住遇到领导，不管是职位多高的领导大大方方打招呼，不要扭扭捏捏更不要直接绕道而行，小家子气的员工是升不了职的即便是领导一次两次没注意到你，时间久了自然就会注意到，所以即便是只能是打个招呼，也要大大方方的。
2、如果有表现的机会记得抓住
我在没有升职主管之前，因为自己的顶头上司无心工作，总是将一些工作都交给我来做，自己在那闲聊，确实对于工作经验不足的我来说确实很困难，但是我没有退缩，而是主动出击：
既然领导不主动教我，那我就主动去问；如果主管不想教我，那我就问老员工；如果老员工解决不了问题，那我会自己查资料带着想法请教经理。
总之想方设法地解决领导交给我的任务，我记得部门要开部门会议，让我的顶头上司准备汇报PPT，但是她不管，直接把任务交给我来做，我很用心的完成，为此加班了两个晚上，差了很多的资料，不管怎么样结果是好的。
主管没怎么修改直接用的，会上经理直接表扬主管汇报PPT做得好，主管并不是抢功劳的那种人，主动说在他的指导下我来做的，经理才关注到我的。
二、领导最信任的人，也就是第一类员工。
只要是领导大部分都会有一个最喜欢的员工，其实我们完全可以从这个员工身上下手，目的有两个：
1、他们的身上能找到领导的影子，只要是领导喜欢都是有原因的，我们主动接触就会发现他们身上有很多值得我们学习的地方。
虽然值得我们学习但是记住要有自己的风格，不要盲目的去学，要不然东施效颦尴尬的就是自己，了解这个人的目的就是让你学优点。
2、如果能跟这样的员工搞好关系的话，领导没有时间了解我们，可以通过他们让领导了解我们的价值，前提是你得真有价值，有真货。
第三个主动：业绩主动
不管是行为主动还是关系主动，都需要有一样作为支撑，那就是你的业绩，你的工作能力。
其实多年的职场经验告诉我一个道理：即便是我们再讨厌的同事，领导喜欢他不是没来由的，他一定会有一样是很优秀的，你做不到的。
比如我在上家公司最讨厌的王副总，虽然我们都不看好这个人，甚至是很讨厌，但是不得不承认他有两个优点是我不具备的：
1、对老板是绝对的服从，不找理由不好借口，安排了任务就要想尽一切办法去完成。
也就是我们说的忠心，也可能是他有自知之明换一个平台未必有这样的位置，也可能真的忠心，总之他没有想过跳槽的事情，一点征兆都没有。
2、他能直接给老板带来利益，而我们其他的部门都是花钱的。
所以在你想要升职加薪之前你需要先问自己的几个问题：
我的专业能力如何？
如果领导布置给我的任务我能无条件去完成吗？
我有能力完成吗？
.......
既然我们知道自己成不了第一类员工，那就努力成为第二类员工吧，毕竟这是只要自己付出努力就能看到结果的一类人。
不管是哪种类型的领导，都会看重员工的业绩与工作能力，只要你能解决领导的实际问题，升职加薪自然很简单。
我不是那种情商很高的人，只能说是一般，而且我也不是那种喜欢讨好领导的人，用别人的话说是“直”，但就是这种“直”劲，让我决定从自己的专业技能上下手，我在上家公司升职经理之前，自认为做的最对的两件事情：
1、老板交给我的任务，即便是之前没有接触过的，我也要想办法去解决；解决不了就自己查资料、请教老员工甚至是老板的助理，哪怕是自己不喜欢的同事只要他有优点我就回去请教，因为我发现集思广益还是很有用的。
慢慢地积累起自己的经验，举一反三，就不需要那么麻烦了。
2、我自己花钱去上了培训班，虽然是晚上上课我还是坚持了下来。因为我很需要提升自己的在劳动关系还有薪酬这块的能力，不仅是老板关心的实际问题，也是我需要解决的短板。
说在最后
要记住：想要升职加薪光“想”是不行的，也别指望领导在你主动之前主动，你先主动出击，领导才会比你更主动。
