一、一场突发疫情对医药行业销售是利好还是利空？企业如何应对？
二、不同医疗终端在疫情后面临怎样的风险与机遇？
三、制药企业、代理商企业、代理团队各自的生存之道是什么？
四、当高端医疗市场被“带量采购”后大企业“扩面下沉”，中小企业怎么办？
五、基层终端这个中小企业的主战场正在遭遇“战略争夺”战，销售转型升级已不可避免，如何转型？
六、企业专业化营销平台如何打造？
七、产品规划的“十大要素”讲什么？
八、小普药如何做专业化推广？
带着这些问题和疑问
让我们一起走进北京旭日博远的精品课程
《后疫情时代终端营销的转型升级与突破》
帮你答疑解惑，走出困境
找到突破路径 、
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