职场上领导晋升一个人通常要考虑很多方面，也会经过各种历练与考验，总的来的如下3点都是主要考核项。
1.能力
尤其对于技术类型的公司来说，能力更为重要，因为晋升到大家的小组长或者领导时，手下遇到技术问题时也会找你，如果你对技术一窍不通，那么肯定会有很多一部分人不服你，虽然你的技术可能不比大家精通，但是最起码你要知道了解架构，流程。
2.忠诚度
这个对于提拔你的那位领导来说，相当重要，领导为什么要提拔你，首先你跟领导的利益绑定在一起，你对你的上级必须忠诚。
3.情绪
情绪问题往往比能力问题更严重，基层员的情绪影响的只是小组内的，甚至只会影响TA自己，但是管理岗不样，可能会影响几个部门而且影响会被无限放大，所以做管理者需要做人做事不情绪化，需要接纳和欣赏同事的优秀，想办法从竞争改为合作关系，要从公司全局出发去考虑问题。
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