“用什么人，标准是什么？”有些HR在招聘时，对着两个问题很模糊，然而在筛选简历时，由于缺乏一些信息，HR就会邀约一些自认为差不多的，结果面试的部门负责人就是一顿的吐槽，认为HR邀约来的人根本不是他们想要的。
那要怎么做呢，小聘整理了两个方面，有钱了来看看吧
1.供需不匹配
这点是招人难的主要原因之一，公司提供的求职者需求的不匹配。
公司从性价比和成本上考虑，肯定想招能力强，待遇合适的人才，但往往有经验的人才，都会对自己的待遇有一定的期望，在合理范围内，公司和人才沟通达成合作意向。
当企业的薪资明显的低于市场水平时，招人就比较困难了。
2.企业口碑差
这一点更不能忽略，HR应该都有加入HR
职业群，如果某天群内HR说某家公司企业文化有问题，内部关系复杂，领导信誉度低，全是画大饼的时候，如果你正在找工作，你会考虑这家公司吗？
恐怕会打上一个问号，除非这家公司开出很好待遇，你或许会想要去尝试一下，只要不是很有诱惑力，基本上会避开。
所以企业口碑很重要，而口碑又跟离职员工有一定的关系，如果离职员工都是带着怨气离开的，就难保公司会有一个好口碑了。
