这本书还是比较不错的，结合实际，作者本人也管理过企业，比郎咸平之流强了许多。 决策的目的是执行，这个说的很好。个人决策，群体决策各有各的优缺点，但群体决策，执行时需要个人负责。多人负责等于没有人具体负责 计划很重要，提纲挈领也是这个意思了，关键仍然是在于实现，激励是一门高深的学问，涨薪酬有时候是效果很差的，需求的满足很重要，基本需求是温饱，之后就是个人实现了 人会成为他所期望的样子，这个很好，标签一个人可能会导致这个人成为标签，很有意思领导是一门艺术，授权很重要，企业到了一定程度，授权是必须要重点考虑的事。 总体而言，是不错的一本书。值得推荐！